吳錫安 (中亞事工拓展兼新專案開發主任)

希伯來書第十一章是公認討論信心最徹底的一章，裡面題到的每個舊約人物都值得我們學習與效法。第13 節說：「這些人都是存著信心死的，並沒有得著所應許的，卻從遠處望見，且歡喜迎接⋯」，第16 節說：「他們卻羨慕一個更美的家鄉，就是在天上的，所以神被稱為他們的神，並不以為恥，因為祂已經給他們預備了一座城。」

這些信心的偉人，除了有很強的信心以外，也有一個共同的異象，就是仰望神為所有相信祂的人，所預備將來要永遠居住的城，這城就是耶穌第二次再來時所要建立永遠的國度。

除了此共同異象外，神對每一個服事祂的團體和個人也會賦予個別的異象，信祂的人，因著對這些異象的認同，努力投入而成就了不同的事工。異象的產生可以是神特定給一些個人的，也有可能是由他人傳遞、分享而來。不論如何，異象能使人確定努力的目標，使用各種不同的資源，群策群力以達成目標。

在吉爾吉斯興建興亞國際大學（IUCA）教育大樓的事工，就是一個傳承性異象的延伸。神當初在楊嘉善長老心中放下的異象，要藉著基督教教育，帶來合神心意的倫理及道德觀，由基礎教育開始，以德智體群的原則，提供全人、全方位的教育，同時兼顧學生靈命的培育，使他們日後能成為社會的棟樑。以他們的品德、行為及價值觀來影響社區、城市甚至整個國家。二十多年來因著楊長老堅強的信心，不但帶動他的同工，也將此異象傳承下來，讓後來的同工，能在同一個異象及信心的基礎上，繼續努力，完成神在不同階段託負給祂子民的任務。

萬事起頭難

興亞國際大學教學大樓建築的過程十分艱辛，若沒有神的帶領與保守，時時堅固我們的異象及信心，實在走不到今天的光景。

萬事起頭難，剛開始是最不容易的，我們不知道的事比知道的部分不知多過多少倍。然而神知道我們的不足，他為我們開路讓我們認識一位原來完全不認相識，從美國去在IUCA 參與教學及服事的J 弟兄，藉著他對當地學校及社會、民情的認識，幫助我們了解大學目前的情況，最需要的在那些方面，使我們知道如何做規劃，如何和校方交換意見，也開始尋找當地合適的建築師。藉著這位弟兄的介紹，我們認識了當地一位年輕有為的基督徒從業人員(A 弟兄），幫助我們開始和當地的建築師有接觸，至終選上合用的人選。神也藉著A 弟兄，介紹我們認識了另一位基督徒從業人員（V 弟兄），V 弟兄目前是我們團隊的中堅份子，負責現場的監工以及與包工及其他工程夥伴之間的聯繫。

整個團隊的形成大概費時一年多，在此期間，歷經不少人事的變動，有好幾次我們都因為缺人不知該如何走下去。然而當我們向山舉目，呼求耶和華幫助的時候，祂就應允我們，為我們開路，使我們的團隊能繼續維持下去，直到如今。

堅持信念

我們一開始就秉持單純倚靠主的信念，正如偉大的宣教士戴德生所說的：「若以神的方式來做神的事工，就不怕缺乏神的供應。」我們將一切的需要包括資金、人才，天氣及與政府、建商及其他工程公司的協商，都仰望在神的手中，相信他會帶領整個過程，從頭到尾都有他的保守與祝福。

還有幾件事情，是我們團隊自始至今所堅持的信念：

第一，我們堅持我們所做的各樣決定都完全符合聖經的原則，誠信無欺。譬如在開標選擇建商的過程中，堅決不收賄賂，回扣及任何違反聖經教訓的作為。因為有如此透明、誠信的原則，我們贏得最後被選上建商的尊敬。接下來工程的進行，一開始彼此就有好的信任及合作關係，這在一個社會風氣敗壞的第三世界國家裡是很少有的。因著有這多一層的信任及默契，建商會多為我們設想，在一些必需改變工程的過程中，他們會提出有效及節約成本的方法供參考。有時為了節約建築成本，必需做一些材料的替換或更新時，建商都盡全力配合，幫助我們達成節約成本的目標。在過去兩年通貨膨脹高漲的壓力之下，我們的工程案仍然能夠存活，這和我們與建商建立的互信及他們堅強的支持很有關係。感謝神精心的挑選，豐富的預備。我們會秉持這樣的誠信原則，一直到工程完成。相信這對與我們合作的建商以及其他廠商，在回教徒佔絕對多數的國家裡，是一個美好的見證。

第二，我們堅持所有的內部工程會議都是奉主名開的，因此我們都會以禱告來開始或結束，這對我們團隊的每一個人都是一個提醒，我們不是單純在做一樁工程案而已，我們所做的都有屬靈的意義，我們也是對神負責的一個團隊。

奇妙帶領

這段期間神也藉著一些奇妙的事情，幫助我們渡過一些難關，也藉此增強了我們的信心。

俄國於2022 年二月入侵烏克蘭，開始了兩年來痛苦的戰爭。而我們的建築工程是在2022 年九月開始的。因為戰爭的影響，各方面都有很大的變數，尤其在原物料的供應、交貨以及價格的波動等，都不是我們能控制的，因為吉爾吉斯的經濟，一直以來都非常仰賴俄國。過去一年半以來，雖然有原物料中斷或是訂不到建築材料的情況，然而在神的帶領之下，我們都能從其他國家或地區取得所需用的材料，使得工程不致中斷或是嚴重延誤，這是第一項要感謝的。

因為戰爭的影響，再加上全球性的通貨膨脹，使我們第一期工程的花費超出不少，雖然在建商努力配合之下，幫助我們減少許多不必要的開支，但總的增加還是相當可觀。前面已提過，我們按神的方式行事，就不必擔心神的供應，在祂奇妙的帶領之下，給我們在諸多不利的條件下，開了一條意想不到的節約之道。當初我們與建商簽約的時候，用的匯率是一美元兌換當地貨幣78 Som。因為戰爭的緣故，當地的貨幣跟著俄國的盧布走，一路跌了超過10%，到目前的一美元兌換88 Som，如此一消一長，讓我們在匯率上省了一些費用，正好用來補足一些因戰爭及通貨膨脹引起建築費用的增加，減輕我們的負擔，這是第二件要感謝的。

靠主完成使命

如何都想不到自己會被徵召來投入這個跨國建案，我想神使用祂的子民有祂獨特的安排吧。我學的是經濟與企業管理，從來沒想到進入營建業。蓋房子的事，除了小時候喜歡去工地玩之外，對建築沒太多的了解。然而從進入職場到如今，我已經手了七個建案，包括為電話公司蓋三所顧客服務處，哥倫布華人教會教育樓的興建，正道神學院的二期校園整建工程，以及目前在吉爾吉斯興亞國際大學興建的教育大樓。我逐漸認知到神讓我參與這些建案，不全在我所學的，而是要用我在「專案管理」方面 (Project Management) 的經驗，而建案的成功與否和專案管理有很大的關係。一切過程的演變，使我確信是全能的主在背後調兵遣將，許多事情看似巧合，仔細分析觀察，都有神巧妙的安排，這給我帶來無比的信心及確據，知道祂時刻護衛著我們。雖知道前面還會有許多攔阻與挑戰，祂會負責到底，在祂沒有難成的事。

無論在職場或非營利機構，我一直堅持效法約瑟及但以理在各方面卓越的表率。我們將本著公開、嚴謹、廉潔的原則繼續進行，注重品管及成本控制，務求在原訂的預算及時間表內完工。教學大樓的工程至今已完成近三分之二，我們將持續努力，希望在今年秋冬之際完工。

感謝恩主讓我在這中亞宣教劃時代的事工上有份，藉著祂所賜的異象與信心，將這棟由基督徒所奉獻興建的教學大樓，矗立在托克馬克市，成為當地的一個新地標，引人歸向基督。誠同耶穌所說：「你們是世上的光，城造在山上，是不能隱藏的。」( 太五14)

願藉此教育大樓，高擧主名，使祂得到最高的頌讚。

後記：

宣教區傳承的工作非常重要，我們需要在短時間內，有效地找到一批可以託負當地事工的基督徒管理人員，與他們分享這偉大的異象，使他們能在同一個異象之下，彼此配搭，同心發展神在吉國的事工。這些年輕基督徒需要祛除在我們機構工作只是打工的心態，儘快賦與他們管理的責任，將我們一直持守的異象，逐漸影響、轉移變成他們的異象，培養他們的責任心、領袖觀及擁有感 (sense of ownership)。當我們做到這一點時，才能確信我們事工的傳承已找到了接班人，當地的事工也可因著年輕一輩的接手，得以延續及發展。這個改變需要管理階層展現高度的智慧、胸襟、遠見以及決心，方能成事。這些事都有一定的契機，千萬不能延誤，造成人才及機會兩失。及早找到一群當地能傳承異象的年輕領袖，讓我們的事工能就地生根、穩固根基及永續發展，這是我們目前刻不容緩的責任。