周淑慧 牧師
普世豐盛生命中心 總主任

歷世歷代，神用不同的方式呼召不同的人來拓展祂的國。企業家就是近現代以來，常被神呼召來使用的一類人。福音要傳到地極，這是神的大使命。只是要進到對福音緊閉大門的穆斯林國家宣教，卻不是一件容易的事。因為我們不能以宣教士的身份公開進入。但蒙召的人卻有特別的呼召臨到他們，比如在經營企業時聽到神的呼召，願意以發展企業的形式進入宣教禾場。神喜歡呼召和使用一些企業家，是因為他們有三大特點。第一是他們有遠見；第二是有策略；第三是有執行力。

一、以企業為橋樑進入跨文化環境宣教的例證

今年四月中旬，我有機會去北加州領會，在那裏遇見一位弟兄，很容易就能看出他是一位企業家。會後他問我，能否以做生意的方式進入穆斯林國家。我向他介紹我們的中亞事工，說這個國家相對開放一些，或許可以嘗試，這位弟兄馬上回應，說他今年之內就會計劃去那裏瞭解實際情況。這就是企業家的魄力。平常人參加一次短宣都要經過漫長的思考或是糾結，但企業家看到機會就會立刻付諸行動。

有一位在台灣做太陽能板的商人曾衍彰長老，去年曾有機會去到吉爾吉斯訪宣，經過觀察思考後覺得可以在當地推廣使用太陽能板，順便也幫助那裏的居民解決時常發生的斷電問題。回到台灣後馬上預定了一片太陽能板，送到了吉爾吉斯，安裝使用在一間醫院的大樓。

四年前休斯頓的一間華人教會，因著對宣教的異象和負擔，差派了一對夫妻去吉爾吉斯做宣教士，並給予全面支持。這位宣教士也發現，在吉爾吉斯有開展太陽能板業務的機會和潛力。於是就在今年正式成立了公司，以開辦企業的方式來帶動宣教。我問他如何用他的企業來宣教，他說公司會聘用當地年輕人，讓他有機會向這些年輕人傳福音。盼望他和他的企業能夠被神使用，不僅為當地青年人提供工作機會，更重要的是把福音傳給他們。

二 、企業家首先要獻上自己為國度人

以企業做宣教的前提是，企業家本人要先成為國度人。神的國度是神所管理的王國，意味著在一切的事物上都由神來掌權，讓神來管理，無論是企業本身，還是擁有企業的企業家本人，都應降伏在神面前，讓神以祂的眼光和方法來帶領企業的運行和未來的發展，換句話說，讓企業的宗旨是為了拓展神的國度。當企業將管理權交付神時，就會由企業觀轉向國度觀。企業家當常常呼求神：「主啊，當我替你管理經營這企業時，請你來管理我」。如此，神必使他以國度的眼光來經營企業，從而達到事半功倍的效果。

三、大使命公司—企業宣教中的新角色

普世豐盛生命中心曾翻譯過一本關於企業宣教的書：《大使命公司—企業宣教中的新角色》（《Great Commission Companies》 by Steve Rundle & Tom Steffen）。這本書的前半部分解釋了大使命公司的原則，後半部分則講到大使命公司的實踐。前半部分特別致力於喚醒教會及企業家在全球化的趨勢下，如何讓企業和宣教都走向全球化。抓住時代和大環境所帶來的機會，讓企業走上全新的道路，將意願化為行動，使宣教藉著企業而走向全球，突破過去傳統的宣教模式。首先要為公司制定大使命計劃書，包括能夠行之有效的具體原則。比如以下幾條：

1. 企業員工—團隊中的專業人士都要委身于企業的國度宣教目標
2. 目標清楚—清楚要達成的目標是什麼
3. 團隊訓練—團隊要有足夠的訓練

關於宣教的可行性原則：

1. 企業是否有足夠的潛力產生顯著的國度影響力？
2. 宣教計劃是否展現了對非營利與營利活動間的法律與道德界線的瞭解和尊重？
3. 是否對當地社會有利，對地主國經濟帶來正面影響？

本書後半部分列舉六家成功企業，作為實踐企業宣教成功之道的案例，使讀者相信，將企業宣教納入大使命公司的實踐是可行的。願神在這世代，能呼召更多願意加入企業宣教行列的基督徒企業家。

注：凡願意踏入企業宣教模式的公司和企業，普世豐盛生命中心將樂意贈送這本書籍，函索即寄